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戰(zhàn)略營銷 VS 戰(zhàn)術(shù)營銷

時(shí)間:2021-08-23?作者:尚澤國際?

Whatismarketing?到底什么是營銷?

  在以"產(chǎn)品為導(dǎo)向"的時(shí)代,只有銷售部門,并不存在營銷部門,一直到以"市場為導(dǎo)向”的時(shí)代,營銷部門才逐漸受到重視,甚至凌駕業(yè)務(wù)部門之上。

  我認(rèn)為營銷部門最重要的任務(wù)就是:為業(yè)務(wù)部門營造容易銷售之環(huán)境與為業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備各種有效之銷售工具。營銷是走在業(yè)務(wù)之前的。如果以作戰(zhàn)來比喻,營銷就是"空軍",而業(yè)務(wù)部門就是"陸軍",空軍擁有精密的雷達(dá),可以偵測到敵人陣地之武器與部隊(duì)之位置,并擁有精良之偵察機(jī)與轟炸機(jī),可以深入敵人后方,先行轟炸敵軍陣地,迫使部隊(duì)移動(dòng),并擊潰敵人之大炮,并將這些寶貴之信息提供給陸軍地面部隊(duì),接著由陸軍登場,進(jìn)行巷戰(zhàn),擊退敵軍占領(lǐng)敵人陣地。由此觀之,空軍之功能并不亞于陸軍,可是沒有陸軍實(shí)施占領(lǐng),戰(zhàn)爭是不會(huì)結(jié)束的,陸??杖姷穆?lián)合作戰(zhàn),才是致勝的關(guān)鍵。

  營銷可分為戰(zhàn)略營銷與戰(zhàn)術(shù)營銷,戰(zhàn)略營銷是著眼于目標(biāo)市場之設(shè)定,并制定贏的戰(zhàn)略。戰(zhàn)術(shù)營銷則是在公司的大戰(zhàn)略之下,執(zhí)行各項(xiàng)營銷活動(dòng),最常見的不外乎:型錄制作、文宣品制作、廣告設(shè)計(jì)、參展、各項(xiàng)營銷活動(dòng)、公關(guān)與新聞關(guān)系。如果缺乏戰(zhàn)略的思考能力,這類的MarketingCommunication很容易流于燒錢,而很難具體評估成果。每年總是編列固定比例之營銷費(fèi)用,用于廣告、參展、印制型錄、舉辦幾次大型會(huì)議….等等,熱熱鬧鬧,風(fēng)風(fēng)光光,就像國慶節(jié)的煙花,燦爛奪目??墒墙Y(jié)束之后,好像什么也沒有留下,業(yè)務(wù)部門好像也是運(yùn)作自如,甚至業(yè)務(wù)主管會(huì)主張沒有營銷活動(dòng),生意也不會(huì)受到影響。

  以往來講,策劃、組織市場營銷活動(dòng)是市場人員的基本功,市場人員應(yīng)當(dāng)可以熟練應(yīng)用廣告、型錄、課程等方式,對公司品牌和產(chǎn)品等進(jìn)行宣傳。然而現(xiàn)在,“王婆賣瓜,自賣自夸”的單向宣傳已經(jīng)漫天泛濫,客戶也不再買賬。戰(zhàn)略營銷觀區(qū)別于以往,不是單純?yōu)榱俗鰪V告而做廣告,為了做課程而做課程,而是站在新的高度,放眼整個(gè)市場,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度著手,與決策層和業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,有的放矢地從事營銷活動(dòng)。

  我認(rèn)為關(guān)鍵就在營銷人員的”戰(zhàn)略思考”能力。

  首先,營銷人員要有敏銳的觀察力,洞察未來發(fā)展之趨勢。

  何謂戰(zhàn)略思考能力?這是一種基于市場總體把握的,能夠敏感地、精準(zhǔn)地定位潛力購買群體之購買行為的能力。根據(jù)STEEP幾項(xiàng)因素,Social社會(huì)變遷,Technology科技的發(fā)展,Economic經(jīng)濟(jì)變化,Environmental環(huán)境改變,Political政治變化,由這幾個(gè)向面的變化,可以推衍出與公司產(chǎn)業(yè)有關(guān)之未來相貌、潛在客戶之需求變化,最重要的是公司應(yīng)該如何因應(yīng)這項(xiàng)趨勢之變化。市場人員應(yīng)當(dāng)做到MarketingIntelligence(市場情報(bào)調(diào)研分析),而不僅僅是Marketingcommunication(市場聯(lián)絡(luò)溝通)。

  舉個(gè)例子好了,由于WiFi/3G通訊的發(fā)達(dá),利用NB計(jì)算機(jī)上網(wǎng)成為最重要的應(yīng)用,可是傳統(tǒng)NB計(jì)算機(jī)價(jià)格昂貴,有許多功能是一般只需要上網(wǎng)的用戶不需要的。華碩計(jì)算機(jī)、宏碁計(jì)算機(jī)洞察出這項(xiàng)需求,開發(fā)出只有上網(wǎng)功能的上網(wǎng)本(Netbook),在短短兩年,已經(jīng)成為市場主流,每年銷售量七八千萬臺(tái),反之HP,Dell,Lenovo卻沒洞察出這項(xiàng)微妙的變化,而失去市場的先機(jī)。Apple也洞察出電話、影音、上網(wǎng)一體之行動(dòng)需求,推出iTune/iPhone結(jié)合之產(chǎn)品服務(wù),創(chuàng)造了120元美元之股價(jià),成為全球最熱賣之移動(dòng)電話(不僅僅是電話,而是一臺(tái)行動(dòng)影音計(jì)算機(jī))。

  其次,營銷人員要能夠看出公司在未來會(huì)有什么機(jī)會(huì),并建議公司產(chǎn)品開發(fā)部門,因應(yīng)趨勢之改變,進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)或是推出因應(yīng)之產(chǎn)品。

  2008年上半年國際原油飆漲上每桶美金150元,沖擊了整個(gè)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開車的人少了,因?yàn)槠吞F了!油耗高的美國三大汽車廠首當(dāng)其沖,自行車產(chǎn)業(yè)倒是因勢而起,臺(tái)灣捷安特、美利達(dá)自行車廠,產(chǎn)線全開還是供不應(yīng)求。2009年,替代能源產(chǎn)業(yè)成為各國政府政策鼓勵(lì)的對象,風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電兩大產(chǎn)業(yè),成為經(jīng)濟(jì)不景氣中,一枝獨(dú)秀的產(chǎn)業(yè)!

  研華公司雖然不生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)與太陽能電板,但是我們生產(chǎn)的EmbeddedIndustrialComputer與自動(dòng)化相關(guān)產(chǎn)品,卻是這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)必須之配套設(shè)備,我們在北京成立了Power&Energy產(chǎn)品開發(fā)部門,也成立P&E專注銷售部門,專門服務(wù)這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。

  Apple的iPhone手機(jī)也是在iTune/ApplicationStore架構(gòu)下推出之產(chǎn)品,在短短幾年間,已經(jīng)威脅到傳統(tǒng)手機(jī)巨頭Nokia,Motorola.如果Apple在明天宣布推出iTV我一點(diǎn)也不會(huì)驚訝,因?yàn)镾tevenJobs是一位能夠洞察趨勢的鬼才。

  最后,營銷人員要能夠造勢,以各種營銷組合,將公司或產(chǎn)品朔造成該產(chǎn)業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)者。

  一旦找到了公司之方向之后,營銷人員很重要的工作就是要為公司的產(chǎn)品造勢,尋找商機(jī)不如創(chuàng)造商機(jī),造勢之于營銷人員是更為高明的營銷手段。

  以研華公司之醫(yī)院醫(yī)療行動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為例,這個(gè)專門為醫(yī)院行動(dòng)醫(yī)療所設(shè)計(jì)之產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)得比較完善,導(dǎo)入行動(dòng)醫(yī)療可以提升醫(yī)院的信息化水平,進(jìn)而從節(jié)約人力成本、提升服務(wù)質(zhì)量方面為醫(yī)院加分。這項(xiàng)變革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,但是如何盡快讓這個(gè)趨勢轉(zhuǎn)化為購買力,這就是營銷人員需要思考和解決的問題。研華的營銷人員開始動(dòng)腦筋,如何為這項(xiàng)產(chǎn)品造勢?通過和主流醫(yī)療專業(yè)媒體的合作發(fā)布軟文只是傳統(tǒng)的方法,造勢須要有創(chuàng)新的方法,我們想到與Intel共同舉辦營銷,因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療專用計(jì)算機(jī)是基于IntelChipset設(shè)計(jì)的,我們與醫(yī)院聯(lián)盟共同舉辦論壇,共同探討醫(yī)院信息化之進(jìn)程與實(shí)踐,我們也舉辦醫(yī)學(xué)院學(xué)生應(yīng)用創(chuàng)新競賽,這一系列的創(chuàng)新營銷活動(dòng),絕不是一般刊登廣告、參加展會(huì)可以得到的效果,這就是戰(zhàn)略營銷的效果,也就是為研華在行動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上,樹立導(dǎo)品牌之形象,有利于接下來業(yè)務(wù)人員推廣產(chǎn)品,也將此一行動(dòng)醫(yī)療之趨勢,進(jìn)一步的推廣,相輔相成。

  綜上所述,筆者建議從事營銷的朋友們,時(shí)刻保持自身學(xué)習(xí)狀態(tài),培養(yǎng)對經(jīng)營環(huán)境變化之敏感度與洞察外界細(xì)微變化之能力,掌握先機(jī),迎接戰(zhàn)略營銷時(shí)代的到來。只有這樣,才能幫助企業(yè)更好地開拓市場,同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)營銷人員自身的價(jià)值。

(責(zé)任編輯:尚澤國際)
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