連鎖經(jīng)營(yíng)這一經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)資本擴(kuò)張和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效方法和途徑，這也是連鎖經(jīng)營(yíng)能得以迅速發(fā)展的根本原因所在。
越來(lái)越多的零售企業(yè)加入到連鎖運(yùn)營(yíng)的浪潮中，但是組織形式的聯(lián)合化和標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖經(jīng)營(yíng)的前提條件，只有對(duì)各個(gè)分店實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、培訓(xùn)、銷售、管理、人事、財(cái)務(wù)、形象、服務(wù)等方面的統(tǒng)一，才能體現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。而目前大量連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)只注重形式的統(tǒng)一，忽略是實(shí)質(zhì)，造成經(jīng)營(yíng)中“連而不鎖”的現(xiàn)象，分店缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促銷活動(dòng)混亂不規(guī)范。
晉升機(jī)制設(shè)計(jì)，每個(gè)員工都有晉升走進(jìn)管理崗的機(jī)會(huì)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，管理人員不外聘。
不可丟掉的人文精神，連鎖經(jīng)營(yíng)的命脈所在。
統(tǒng)一物流配送，保證分店用料、流程標(biāo)準(zhǔn)化。
只需投入品牌管理經(jīng)驗(yàn)等，提升無(wú)形資產(chǎn)，回報(bào)快。
加盟連鎖不必自己再摸索，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
連鎖各店之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
快讀共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)共贏。
解決連鎖企業(yè)能90%鎖住分店的頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程
連鎖戰(zhàn)略模式設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
持續(xù)開(kāi)店復(fù)制文化標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖團(tuán)隊(duì)打造流程標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖模式培訓(xùn)流程標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖審計(jì)督導(dǎo)流程標(biāo)準(zhǔn)化
代理商發(fā)展分銷商如何鎖店鎖心鎖產(chǎn)品，不跑人方案。
自創(chuàng)品牌店如何鎖分店，鎖心鎖終端公司，不跑店方案。
廠家產(chǎn)品招商如何鎖住代理商鎖心鎖渠道，不跑渠道方案。
｜課程安排｜
課程時(shí)間：3天2夜
課程地點(diǎn)：國(guó)內(nèi)旅游景點(diǎn)，商務(wù)考察世界500強(qiáng)企業(yè)
