中國(guó)企業(yè)家必經(jīng)的3個(gè)時(shí)代
產(chǎn)品稀缺時(shí)代-暴利時(shí)代
產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代-微利時(shí)代
產(chǎn)品泛濫時(shí)代-無(wú)利時(shí)代
暴利時(shí)代已成過(guò)去，在微利、無(wú)利時(shí)代，單純靠產(chǎn)品差價(jià)賺取利潤(rùn)，已經(jīng)很難支持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)產(chǎn)品盈利方式，通過(guò)營(yíng)銷模式、運(yùn)營(yíng)模式、成本模式系統(tǒng)化整合實(shí)現(xiàn)盈利。
【模式利潤(rùn)】如何讓客戶持續(xù)不斷的購(gòu)買
【運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)】如何讓員工持續(xù)不斷的創(chuàng)造
【成本利潤(rùn)】如何實(shí)現(xiàn)低成本高效率運(yùn)作
尚澤《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》讓您的企業(yè)模式利潤(rùn)最大化、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)最大化、成本利潤(rùn)最大化，讓企業(yè)家輕松愉快的持續(xù)賺錢，構(gòu)建一套有價(jià)值的、健康的、可持續(xù)的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》宗旨在幫助中小企業(yè)老板掌握高利潤(rùn)系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)能力，構(gòu)筑完整的市場(chǎng)思維如何賺錢、團(tuán)隊(duì)思維如何分錢、管控思維如何生錢；同時(shí)協(xié)助中小企業(yè)老板正確的分權(quán)、分名、分責(zé)、分身、分心！構(gòu)筑持續(xù)獲利自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)！
《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》讓每一位企業(yè)家以全新商業(yè)思維，去解決更多客戶的問(wèn)題獲得財(cái)富，去成就更多的團(tuán)隊(duì)獲得人心，去爭(zhēng)取最大化納稅獲得榮譽(yù)，《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)，讓每一個(gè)老板都成為企業(yè)影響力中心。
《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》講什么
一階段 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班
1、客服系統(tǒng)
2、電子版管控系統(tǒng)
3、思維意識(shí)系統(tǒng)
4、精細(xì)管理系統(tǒng)
5、股權(quán)分配系統(tǒng)
6、股東組織系統(tǒng)
7、期權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
8、分紅股激勵(lì)系統(tǒng)
9、生情收心系統(tǒng)
10、薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)
11、崗位晉升系統(tǒng)
1、利他客銷模式
2、全網(wǎng)營(yíng)銷模式
3、反向爆品模式
4、全員輔導(dǎo)模式
5、壟斷模式2.0布局
6、壟斷模式2.0流程
7、壟斷模式2.0方案
1、客銷系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)
2、金融模式設(shè)計(jì)
3、利他策略設(shè)計(jì)
4、反向招商模式設(shè)計(jì)
5、利他融資模式設(shè)計(jì)
6、反向渠道模式設(shè)計(jì)
7、業(yè)績(jī)暴漲模式設(shè)計(jì)
一切不能給企業(yè)創(chuàng)收的學(xué)習(xí)都是偽學(xué)習(xí)！
為什么學(xué)《業(yè)績(jī)暴漲系統(tǒng)》
數(shù)十萬(wàn)企業(yè)家落地見(jiàn)證
破傳統(tǒng)/出新制/業(yè)績(jī)倍增
一堂以企業(yè)創(chuàng)收為核心的課程
